„ Kein Sportverein würde auf die Idee kommen, seine Mannschaft ohne Trainer spielen zu lassen.“

  • Evaluierung Ist-Situation
    • Ist die Organisation auf die Unternehmensvision / Ziele ausgerichtet?
    • Wie sieht die Rolle der Führungskräfte / Teamleiter in Zukunft aus?
    • Sind Bereichsziele abgestimmt?
    • Was können wir von erfolgreichen Organisationen / Sportlern lernen?
  • Sparring
    • Jede Situation ist anders, daher muss das aktuelle Spannungsfeld in der Organisation analysiert werden.
    • Im Sparring werden Erfahrungen und Tipps für die aktuelle Problemsituation gegeben. Parallel kann durch das Kennenlernen des Umfeldes ein individuelles Coaching-Programm erstellt werden.  
  • 7MAX! Eigenverantwortung erleben
    • Vier-Tages-Seminar zur Erarbeitung von sieben Maximen für bewusste Führung.
    • Bewusstwerden und Steigerung der Eigenverantwortlichkeit
    • Vertiefung der Entscheidungsfreude
    • Spielerische Konzentration auf die jeweils vorliegenden Aufgabenfelder, um Hektik gar nicht erst aufkommen zu lassen
    • Förderung der Mut- und Risikobereitschaft, um eigene Grenzen zu erfahren und zu überschreiten
    • Eine gehörige Portion Team-Building, um die Synergien und den Spaß an gemeinsamen Aufgaben zu erhöhen
    • Vorgesetzte und Mitarbeiter sollen sich als Unternehmer im Unternehmen verstehen

Seminar 7MAX! - Eigenverantwortung erleben

Bei Interesse wenden Sie sich bitte an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, +43-(0)699-11042267

  • Coaching
    • Je nach Bedarf werden die Führungskräfte in der neuen Rolle im täglichen Spannungsfeld zwischen Tagesgeschäft und strategischer Arbeit begleitet.
    • Unterstützung beim Aufbau einer effizienten Arbeitsorganisation – Richtiges delegieren
    • Unterstützung beim Aufbau der Organisation der nächsten Ebene und der Vertreterregelung    
    • Organisieren von strukturierten Mitarbeitergesprächen und Teammeetings
    • Aufbau und Kommunikation eines klaren Strategieplanes abgestimmt zur Unternehmensstrategie
  • Feedback und Nachhaltigkeit
    • Um einen nachhaltigen Erfolg sicherzustellen, haben sich kurze Feedback Workshops (2-3 Tage) bewährt:
    • Wo gab es in der Umsetzung Probleme? – Einzelgespräche pro Bereich
    • Tipps für Probleme, die im Bereich gelöst werden können
    • Abstimmung der verschiedenen Probleme in der Organisation ( Verständnis schaffen)
    • Gemeinsame Lösung der Hindernisse und Probleme im Führungsteam

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