„Die Methoden des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses KVP sind bekannt, die richtige und effiziente Anwendung muss trainiert werden.“
- Workshopplanung
- Darstellung der Problemsituation und Festlegen der Ziele
- Festlegen Kernteam, Ablaufplan Workshopwoche
- Workshopwoche
- Training der Theorie incl. Trainingsunterlagen (2-3 Std)
- Aufnahme der Arbeitsabläufe vor Ort
- Erarbeiten der Verbesserungsmaßnahmen
- Umsetzung der Maßnahmen
- Festlegen der Kennzahlen
- Abschluss-Präsentation und Definition der weiteren Vorgehensweise
- Evaluierung der Nachhaltigkeit
- Sind die neuen Abläufe standardisiert und trainiert?
- Haben sich die Kennzahlen verbessert?
- Wo gibt es Probleme in den neuen Abläufen – wie kann die Nachhaltigkeit sichergestellt werden?
Seminar Lean Management - Stolpersteine moderner Managementtools
Bei Interesse wenden Sie sich bitte an: