„Die Methoden des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses KVP sind bekannt, die richtige und effiziente Anwendung muss trainiert werden.“

  • Workshopplanung  
    • Darstellung der Problemsituation und Festlegen der Ziele
    • Festlegen Kernteam, Ablaufplan Workshopwoche
  • Workshopwoche
    • Training der Theorie incl. Trainingsunterlagen (2-3 Std)
    • Aufnahme der Arbeitsabläufe vor Ort
    • Erarbeiten der Verbesserungsmaßnahmen
    • Umsetzung der Maßnahmen
    • Festlegen der Kennzahlen
    • Abschluss-Präsentation und Definition der weiteren Vorgehensweise
  • Evaluierung der Nachhaltigkeit
    • Sind die neuen Abläufe standardisiert und trainiert?
    • Haben sich die Kennzahlen verbessert?
    • Wo gibt es Probleme in den neuen Abläufen – wie kann die Nachhaltigkeit sichergestellt werden?

Seminar Lean Management - Stolpersteine moderner Managementtools

Bei Interesse wenden Sie sich bitte an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, +43-(0)676-7734578

 

Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.